最近有用户私信小编:店里的进货有点大,有了积压,怎么办?
这对于中小门店,特别是单店,尤其是刚刚入道的小白,好像是个共性问题,店里的货不能及时清存,会影响原物料的品质,最直接的会拖累资金周转。
为此,小编请教了一些业内人士,他们提供了一些实用的做法。
科学控制进货数量
关于进货数量,门店要根据日常的流水、热销品类、销售季节的不同,以及门店的促销活动等实际情况,进行动态管理。
在实际运营中,门店往往会两极分化:
要么进货过多,形成库存。有的老板图便宜,一次性采购大批原物料,不仅占用资金,也会使原物料变质,造成更大损失。
要么就是进货不足,原物料缺失。顾客点单时,无法正常供应,不但影响收入,久而久之,门店的观感和口碑也会受损。
从我们接触到的一些成功连锁品牌们的做法来看,他们往往会遵循两个原则:
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容易变质的鲜货原物料每天或每周采购几次,数量上可根据以下公式确定:应采购数量=日需使用量-现有数量。
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可在仓库里存放一段时间内不易变质的原料或干货,采购的次数较少,有的咖啡原料每两周采购一次,有的一个月或几个月采购一次。
提高原材料的重复利用
在这个方面,大品牌们的一些做法值得借鉴,特别是coco都可,他们在采购环节的管理上比较科学,从菜单的饮品设计上可窥一斑。
他们的菜单设计很有心机,尽量复配,一种原料能做出多款饮品,物尽其用,浪费最小。
例如,果酱,他们的一款莓果果酱可以制作四款产品。还有小料的使用,珍珠、椰果等小料可以应用到不同的饮品,组合成不同的奶茶、水果茶,通过拼配实现不同的口感和风味,形成系列饮品。
这样做的好处是,既可以有品牌效应,同时对于顾客来说,增加了记忆点。
随着气温上升,旺季来临。他们在水果上的做法也极有实用价值:
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选用应季水果
草莓、樱桃、西瓜、水蜜桃等,这些都是时令水果。市场的供应渠道多、数量大,随时可以卖到。按照门店的实际需求,小量进货,既保证了品质,又没有库存。
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尽量选用能够四季长存的品种
橙子、百香果、柠檬等四季长存,受季节、地域的影响小,容易储存,不会出错。
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选用常用的水果
橙子、百香果、柠檬等,天生入饮,百搭通用,几乎成为了每家饮品店都有的经典产品,这样原物料的重复利用率就比较高。
来源 | 中国饮品快报