连锁企业发展都有其生命周期,可归纳总结为四个阶段:起步期、拓展期、跨区域拓展期、稳定期
起步期
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注重生存管理,一切行为都是为了实现盈利,品牌能否炙手可热和单店收入高成为企业关注重点。
区域内拓展期:有了稳定的盈利能力,单店营收已不是企业核心,企业把更多精力放在发掘优势产品和持续供应优势才产品上,拓展新店成为这一时期重中之重。
跨区域拓展期:
企业在区域内拥有数家门店,市场日趋饱和,寻求跨区域发展,快速跨区域拓店并让产品适应多区域个性化需求成为重心。
稳定期:
企业组织结构庞大,门店数量日趋饱和,企业销售额增长需要通过提升单店营收实现,精细化管理成为企业保障供应链品质、提升单店营收的核心要求。
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