二十多年的积累,3000多间门店,遍布全国十多个大型中央厨房,年产值数十个亿,历经六次迭代至今,吉祥馄饨给我们带来了太多的惊艳和收获,老品牌实现全方位的升级和蜕变,这一成功案例,当引发整个行业的思考~
思考一、把握时代脉搏,紧跟主流客群导向
过去是草根产品,紧扣民生主题,农村包围城市,扎根、生存第一;
今天,时代变迁,竞争加剧,商圈迁移,跟着主流,将阵地和定位上移,摆脱低端红海竞争,往一二线主流商圈挺进!
思考二,要紧扣主流文化,成为都市主流品牌
年轻、白领和中产已经成为今天城市的主流人群,吉祥馄饨要成为主流品牌,要紧扣时尚文化,要颠覆品牌传统形象,赋予品牌新的元素和内涵~
要转变思想观念,以产品价值而非价格取胜;要与主流客群良性互动,创造归属感,以文化和软环境提升品牌力!
吉祥馄饨由低端草根,一跃成为引领都市快餐消费的主流品牌形象,此举,当属革命行为,大胆,而且精彩!
思考三、要调整产品结构,生成组合竞争能力
产品结构颠覆性变化,由单打一生成并丰满为组合拳,品牌的竞争力度和盈利空间大增;
排列组合是创新最简单的形式
过去是单一品类,选择过于狭窄,客单价低,竞争力不强。
今天是以馄饨为中心,搭配烧麦或者锅贴的小组合套餐,三者绝配。从而选择多了,客单高了,竞争力强了~
思考四、工业化是助力,而不是低品质的借口
工业化绝不应成为阻碍匠人极致品质的羁绊和借口。反而,设备与技术保障,为数千间门店,源源不断的输送着稳定和优质的产品。
到店里品尝云吞、锅贴、烧麦等产品,你可能真的不相信这是从工厂输送的半成品~
云吞汤底绝非勾兑,绝对有料!
鼓鼓的馄饨皮滑、馅大、肉鲜、汁多;
锅贴外表金黄,外焦里嫩,鲜甜可口;
烧麦个大料足,吃起来有着十足的价值感;
思考五、商业模式持续迭代与创新,是企业高速发展的源动力
这样的产品组合,这样的市场定位,这样的竞争杀伤力,在解决了技术问题,在大规模的实现了标准化、工业化生产的前提下,导入特许经营模式,将使企业的发展步入快速
轨道,仿佛如虎添翼,锦上添花~
结语:
吉祥馄饨,历经20年磨砺,从一个社区草根小店,华丽转身并大跨度的紧跟都市主流人群,实现自身定位与商业模式的蜕变,这是非常高难度和令人惊艳的,在此,为张总喝彩,为吉祥馄饨祝福~🙏🏽🙏🏽🙏🏽🙏🏽🙏🏽🙏🏽🙏🏽🙏🏽
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