【慧运营分享】一点点防疫措施这样做！

一点点防疫措施

1.加强对门店伙伴卫生清洁要求

一点点所有店铺伙伴上岗时都会佩戴口罩，没半个小时洗手酒精消毒，并随时监测伙伴健康状况，无异常才能上岗服务顾客，以确保为您提供安心的服务。

2.加强门店卫生检查要求

组织各店进行每日大扫除检查，清理卫生死角，并指定责任人。做到消毒工作负责制。吧台区、制茶区保持干燥，保持空气流通，定时进行有效消毒，定时擦拭公共区域接触面，以保障服务工作者和消费者的安全。

3.食物原材料安全要求

一点点所有食物原材料均采用具合法资质的供货商供货，杜绝传染源头，确保食品安全。所有与食材接触的工具经过消毒后才能使用，避免交叉感染。

在疫情期间，线下门店的操作标准是否严格按照防疫标准执行，很大程度决定了消费者对于品牌的信任程度，但是很多品牌虽然出台了相关标准，却无法进行严格监督，也无法第一时间观察到员工的身体状况变化，此时，远程巡店员工防疫系统就可以发挥更大的价值。同时，部分无法营业线下门店员工也陷入了无事可做的境地，此时可以组织更多的时间对于线下员工进行线上培训。针对现下品牌的需求， 慧运营连锁门店运营管理系统开发了多个线上功能 ，并根据用户使用持续优化，例如：

1.在线学习

当前疫情，有部分零售企业影响很大，长时间闭店，这个时间段，企业可以用来修炼人员内功，集聚人心， 远程学习专业知识 ，减少员工焦虑感。

也有一些门店马不停蹄奋战在一线，对一线的人员，企业更要强调 学习和预防的重要性 ，将最关键的信息及时、完整、真实的传达给一线店员，在坚守岗位的同时，教他们保护好自己。

通过慧运营在线培训系统，可为餐饮行业门店人员做 针对疫情的远程培训 ，指导门店进行特殊时期的疫情防控措施。

2.远程巡店

疫情蔓延，全国出行受阻，给一线门店的巡查、管理带来极大的不便，从员工的人身安全防护考虑，开启少出门、少接触的办公模式是当下的正确模式。针对连锁餐饮企业的远程巡店模式也成了当前最合适的管理方法。通过照片、视频模式，开启 远程巡店 ，不仅解决了门店一线管理难题，也响应了少出门不出门的政策号召。

3.线上巡检

特殊时间，部分非日常的任务需要常规化，如门店是否知晓并做到： 对指定的器具定时消毒、口罩防护设备穿戴完整 、 在部分物资紧缺的情况下是否存在门店人员私自提价 ，给企业转嫁风险， 当地政府公告是否按要求进行公示 等等情况。

针对这种情况，目前上门检查不太方便，通过慧运营连锁门店运营管理系统任务可拆解成独立作业任务，比如管理人员下发器具消毒、洗手消毒、口罩佩戴等疫情相关的任务检查项，门店人员在指定时间内上传，管理人员可远程查看门店自检完成情况，并在发现问题是及时协助门店整改。

4.疫情直报系统
现阶段餐饮企业如果需要服务人员在岗，要做好充足的准备，在这个特殊时期，经常会有预估不到的事件，需要明了店员在疫情期间状况如何。为此，慧运营奋斗108小时紧急研发出连锁企业疫情直报系统，全线免费使用。对遍布全国的连锁企业而言，成千上万一线门店员工的安全，将是企业关注的重心。

1、快速汇总员工 状态：

员工手机端填写，结果可自动汇总。

管理者实时查看信息统计，明晰门店员工现下健康状况。

2、一键查看未填报人员

便捷查看当日未上报身体状态人员明细，省去繁琐统计工作。

3、快速定位异常情况：

可直接查看疑似或隔离人员明细，危险信号提前掌握。

4、多维度查看汇总结果：

不同省份、时段数据自动统计。

5、每日便捷填写：

首次录入个人信息，后续系统自动识别人员信息，每日仅需填写身体状态即可。