连锁开店总延误？问题到底出在哪？

很多连锁品牌在开新店时，都碰到过这种情况：明明一开始计划好了开业时间，到了那天，由于各种原因新店开业总是一拖再拖。其实开业之所以难是因为在门店筹建时，有很多需要协作的事情，必须都做到位了才能准时开业。

根据我们的调研，通常是以下几大方面导致了开业的延期：

• 1、 工程延期：在工程方面出现很多不可控的因素，比如设计不合理导致返工、施工报批问题引起施工停滞、加盟商与工程队之间沟通不清晰等问题。

• 2、 证照办理超时：新店开业涉及到开业手续和证件办理的问题，比如许可证、消防证在办理过程中发生状况一拖再拖，导致开业手续不全，无法预期开业。

• 3、 开业准备不到位：很多门店是临开业运营了才发现多方面准备不够充分，比如物料、设备到达过早或过晚、规格不合适等问题，需要多方对接开业只能往后延迟。

门店准时开业对于连锁品牌来说是大事，因为筹建周期越短，门店越早开业，店主就早一天赚钱早一天回本。这就需要连锁总部在开业前做好筹建体系的规划，对各类时间节点规划到位，帮助门店按时按质开业。

慧运营-连锁开店筹建系统为连锁开店提供以下解决方法，帮助连锁新店更短时间、更低成本、更佳质量完成开业筹建。

筹建任务自动排期及异常原因上报

1、筹建任务工期设定

连锁总部筹建部门可根据实际情况设置筹建阶段，并推算每项任务的完成需要多长时间，然后通过慧运营为每项开业筹备的工作和任务设置周期。所有任务将自动排期，同时系统可在线同步更新、提醒催办。

2、 筹建数据快速收集

慧运营帮助连锁收集开店筹备周期数据，让总部能够在线检查开业事项的完成情况并汇总任务消耗、完成结果、问题记录。任务一键排期追踪到人，有效记录每个筹建及开业事项延期情况，让筹建标准持续优化有据可依。

筹建过程数据记录

3、 筹建任务异常提醒

总部管理者和营建经理，可通过慧运营后台总览并复盘开业结果，整体了解品牌签约、营建、即将开业等各阶段门店数据和成本和进度2大部分的异常。快速复盘和优化筹建环节，缩短新店筹建周期。

建立SOP，做员工培训，落实巡检，看似是连锁门店经营中关系不太紧密的三大板块，其实却是一环扣一环的门店经营基本功。

慧运营-连锁门店标准化运营系统，致力打造“制定科学的SOP—训练与考核—巡检与辅导—分析与改善—优化SOP“运营管理的闭环路径；集智慧巡店、SOP电子化、开店筹建管理、高效培训、加盟协同管理、运营风险管控、连锁运营数据分析等功能于一体。是品牌总部、督导、加盟商、店长、店员运营协同平台，帮助门店提升持续盈利能力，加速复制。