慧运营核心理念
慧运营连锁门店运营管理系统,致力打造“制定科学的SOP—训练与考核—巡检与辅导—分析与改善—优化SOP”运营管理的闭环路径;是品牌总部、督导、加盟商、店长、店员运营协同平台,帮助门店提升持续盈利能力,实现品牌健康发展。
赋能运营关键角色
搭建运营协同平台
门店员工
快速掌握SOP、 自主学习和改 善,将标准操作形成习惯
店长/加盟商
不在店也清晰 门店状态,复用总部训练体系,培养人才
门店督导
手机巡店、自检点评、远程辅导,赋能门店提升业绩
培训部
线上培训全员覆盖,有效跟进员工学习效果,降低成本
总部管理层
掌握运营数据, 降低运营风险, 快速复制标准门店
营建部
筹建项目标准化,在线驱动营建部和加盟商协作完工
搭建层级检核体系
改善巡店效果
专项巡检: 确保督导组织健康发展
飞行巡检: 高层随机抽检,掌握真实情况
常规巡检: 发现亮点,辅导经营
视频巡检: 对接摄像头,远程巡店并整改
门店自检: 解决日常标准执行不到位问题
筹建流程化驱动
让新店按时开业
标准可依: 以开店结果为导向,快速建立营建、 预算、成本物料标准库
进度可控: 系统驱动筹建任务执行、装修、设备等有序进场,进度实时掌控
问题可溯: 在线实时记录各项任务执行反馈信息,筹建问题可查和溯源
数据可视: 门店筹建周期、成本预算、营建进度、完成数据一目了然
远程自检 人人都是金牌店长
连锁培训体系化 门店成功复制
01  建立培训平台
知识体系、课程、试题考卷、师资、证书管理
02  多种培训形式
在线学习、课堂面授 现场带训、远程实操
03  培训效果追踪
在线考试、视频考核 自动出卷阅卷
04  培训数据共享
学习进度、历程,成绩排名等数据即刻获取
05  勋章激励体系
加盟店员工培养复制总部培训流程,新员工快速上岗
06  OJT辅导
督导现场示范、纠正门店现场整改
搭建运营协同平台
高效连接总部与门店
任务管理: 临时或短期任务统一下发所有门店,进度实时反馈
总部公告: 通知信息快速触达门店
意见箱: 门店意见直达总部
运营管理数字化 降低经营风险
基础动作规范
证照风险管控
员工黑名单
SOP标准数字化
持续完善优化运营
SOP电子化:
 轻松建立电子SOP,总部在线更新,员工手机  实时查看,实现连锁门店的统一传播
SOP与培训、巡检一体化:
 SOP与巡检、培训相关联,反查SOP的覆盖
 率,让督导、培训、人事等高效协同
SOP持续优化:
 通过培训及巡检结果分析SOP存在问题,持续  优化
售后无忧 全程陪伴
项目启动会
项目业务调研
运营系统部署
运营系统培训
实施上线
项目运营陪伴
服务客户超 2500 + 品牌 100000 + 门店
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