有着这样一个脑筋急转弯:“什么东西,是你接触最多、每天受益于它,但却看不到的?”答案是 空气 。
如果把这个问题放在餐饮经营中,答案就是“ 回头客 ”。
餐厅没有回头客是一件很可怕的事情。如何让顾客产生二次消费的欲望?或者说让顾客能在忘记你餐厅很久之后能再次到来呢?唤醒营销,或许是一个不错的延长顾客生命周期的方式。
顾客与餐厅,是单纯的“临时性消费关系”,并没有契约捆绑,所以,顾客不上门是很正常的事情。但是,餐厅老板不能将这种“正常”常态化。你需要搞明白下面这些:
一
顾客流失的原因
产品因素:
菜品不好吃或口味不稳定,菜式单一或不全,没有令客户满意的特色菜品。
服务因素:
餐厅体验差,服务态度差,服务效率低,收费不合理等。
竞争者因素:
竞争者通过正当手段或不正当手段建立了某种竞争优势(如价格战),挖走或吸走顾客。
顾客自身因素:
有些顾客对产品或服务期望太高,只要实际的消费体验稍一点点偏差,就会心理不平衡,产生不满情绪。
二
唤醒时间的确定
对于客流量不饱和或者排队现象不严重的门店,49天是对未到店顾客发起沉睡唤醒最好的时机 ;
对于排队现象严重的门店,可以把唤醒营销活动的时间推迟到70天;
对于2次唤醒未响应并进入沉睡的顾客,转由人工唤醒。
三
唤醒营销建议
1、向欲唤醒的会员利用手机短信(或口碑平台,美团、大众点评等团购平台)赠券。一般价格不超过人均消费的一半,亦可分别赠送午餐券、晚餐券。
2、向欲唤醒的会员赠送应季菜品(一般成本在50元以下)。每桌限用一道,限堂食。
3、向欲唤醒的会员推送会员活动,充值升级会员享受无最低消费折扣,
4、
“一道熟悉的招牌菜”既能体现真诚,又能唤醒共同的消费记忆。
四
总结
唤醒营销,真的得做!
已经沉睡的会员,如果不采取任何的对策,这些顾客很有可能就会永久失去。
通过沉睡会员唤醒活动回来的顾客转化成忠诚顾客的可能性非常高。然而这个转变过程不是自发的,而是需要“催化剂”的。
企业后续再对这些已经被唤醒的会员做营销,可以将这些顾客最终转化成企业的忠诚顾客,提高会员的消费频次,为企业带来更高的利润。
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