慧运营巡店系统可以帮助连锁餐饮企业做什么？

当连锁餐饮品牌越做越大，门店越开越多，要如何正确地巡店并赋能门店呢？很多餐饮企业在巡店管理上都存在这些问题：检查表格繁多，用户使用不便捷；数据汇总分析能力弱、不直观；问题管理跟踪难，无整改闭环等。
一款针对餐饮连锁行业的餐饮门店巡店系统，可以帮助连锁企业解决这些问题，比如慧运营连锁标准化运营系统，可帮助连锁餐饮品牌做好以下四个方面的巡店管理：

1、做好巡店过程管理

在过往巡店中，督导每巡查一家门店就新建一份检查表，表单归集、填写、翻找、查看不便。当连锁总部使用慧运营餐饮门店巡店系统管理时，就能打破时空限制，实现门店情况的在线掌控。将线上线下巡店的情况，实拍实录，有图有依据，巡店更加客观，公平，实效，并且巡店打分还能实时汇总。

2、规范巡店现场管理

在连锁巡店中，经常会出现运营标准、产品知识、操作视频等查询难的问题，督导和店员双向反馈沟通交互难。通过慧运营连锁餐饮门店巡店系统，可以将SOP电子化，在线推送给所有店员，及时规范门店标准；而且通过慧运营餐饮门店巡店系统还能全面掌控门店经营实况，有效提升门店现场信息化、标准化的执行管理，提升运营效率和门店转化率，最终提升销售业绩。

3、持续提升巡店效果

很多连锁企业巡店面临检查项和计分数据无统一汇总，难以从年度或季度维度对数据进行对比分析，巡店效果无法得到改善和提升。现在通过慧运营餐饮门店巡店系统进行巡店，可以在线获取不同维度的巡店报告，对单个门店或连锁门店进行综合分析，发现问题并及时优化，持续提升连锁门店标准化管理能力。自动化的报告分析汇总，切切实实帮助连锁不断总结提升巡店效果。


4、加强巡店结果管理

以往在巡店时，巡店后督导发现问题无法对现场未及时整改的任务做闭环跟踪，对门店辅导效果差。门店无法得到及时的改善和运营水平的提升。现在连锁餐饮企业通过慧运营巡店系统所有的巡检任务的发起、执行、问题推送、整改、复检工作等都能在线操作和点评，有效降低督导巡店差旅与时间成本，提高巡店效率同时对门店及时辅导，通过巡店结果发现的问题及时让门店整改，在线形成闭环追踪。

建立SOP，做员工培训，落实巡检，看似是连锁门店经营中关系不太紧密的三大板块，其实却是一环扣一环的门店经营基本功。慧运营-连锁门店标准化运营系统，致力打造“制定科学的SOP—训练与考核—巡检与辅导—分析与改善—优化SOP“运营管理的闭环路径；集智慧巡店、SOP电子化、开店筹建管理、高效培训、加盟协同管理、运营风险管控、连锁运营数据分析等功能于一体。是品牌总部、督导、加盟商、店长、店员运营协同平台，帮助门店提升持续盈利能力，加速复制。