案例背景：
花蒲甜品将法式浪漫优雅与日式精细匠心融为一体，掀起“和风法式”的新潮流。花蒲甜品凭借颜值与实力，现已风靡上海与津城两地、拥有10余家分店。
面对挑战：
由于以往使用的收银系统功能单一，花蒲甜品连锁经营管控不到进销存，也无法实现多区域设置不同的促销活动，这对连锁发展困扰很大。
在营销方面，由于缺乏互联网营销和会员运营的工具，无法实现微信快速积累会员，品牌获取粉丝成本高。
在成本管控上，也没法把原料和出品对挂，严格控制好原料损耗。
全部上线甩手掌柜后，花蒲甜品可以实时管控到仓库-配送-门店的整个进销存状况，提高货资运转效率，提升对加盟店的管控。
而且，基于甩手掌柜多层级多权限的管理特征，也实现了多区域设置不同促销活动，大大提升了品牌的地域化促销灵活度。
而纯熟的O2O营销能力，让花蒲甜品便捷实现了“支付即关注”和"支付即会员"大大提升了品牌的获粉能力，初步实现了会员运营。
原料配比管理，把原料的损耗精确到克，让花蒲甜品准确掌控各门店的出品和损耗状况，对于操作损失大的门店及时给予指导和帮助。